深圳特区报 540元/年
产品名称: 深圳特区报 540元/年  发布时间:2014-05-29 
深圳特区报 540元/年

为改革立言  为特区立传  为时代立心

欢迎订阅中国经济特区第一大报——《深圳特区报》

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报    刊简介

发行量最大,覆盖面最广的平面媒体。 《深圳特区报》是深圳权威主流大报,据统计,《深圳特区报》日发行量60万份,发行范围覆盖全国30多个主要省市,是机关部门、主流企业的长期订阅纸媒。传播效果强力辐射珠江三角洲、香港澳门地区等经济发达地区。

广告效益好,广告效果佳。《深圳特区报》广告收入连续12年跻身中国报业五强。同时,《深圳特区报》拥有超过百万的高端读者群体和庞大的企业客户资源,广告投放效果佳,是广告发布的良好载体。

品牌价值39.5亿元。2012626日,由世界品牌实验室在北京发布2012年第九届《中国500最具价值品牌》排行榜上《深圳特区报》以99.36亿元品牌价值排名151位。这些成绩足以显示特区报品牌价值高,传播效果好。

唯一进入中南海的地方媒体。《深圳特区报》是唯一进入中南海的地方媒体,政治影响力大。

《深圳特区报》之所以具有如此傲人的成绩,得益于其版面设置、广告行业优势以及拥有数百万的高端读者群体


特征分析

 

        报纸到达率分析

从不同时期所能覆盖的读者人群规模看,《深圳特区报》每周能覆盖到54.6%15-64岁深圳居民,每月能覆盖68%的深圳居民,每季能覆盖到75%的深圳居民,一年能覆盖到76.9%的深圳居民。如换算成人口规模,每周《深圳特区报》可以到达15-64岁深圳各区居民153.4万人,每月可以到达191万人,每季可以到达210.6万人,每年可以到达216.1万人。

报纸独占/重叠读者分析

与《南方都市报》相比,《深圳特区报》一期读者中有76.4%的独占读者,即只读《深圳特区报》,不读《南方都市报》。

读者阅读来源

单位订阅市场上,《深圳特区报》具有独特的优势,相对于其他报纸,《深圳特区报》的读者群体较为稳定,读者连续阅读广告的可能性较大。

说明:报纸的阅读来源可分为五个类别,即家庭订阅、报摊购买、单位订阅、赠阅和其它来源。根据这五个阅读来源可以将读者分为两种:基本读者(包括家庭订阅和报摊购买的读者)和传阅读者(包括赠阅、单位订阅和其它来源读者)。基本读者是自费消费报纸,他们的阅读主动性高,阅读深度也高,接触广告的可能性就相应增加。

读者忠诚度

《深圳特区报》的读者忠诚度为89.2%,其中高度忠诚读者占53.7%,适度忠诚读者占35.6%

说明:经常阅读(指连续出版四次至少阅读三次)、比较经常阅读(指连续出版四次至少阅读过一次)和偶尔阅读。这里他们把经常阅读的读者称为高度忠诚读者(Hard-Core-Loyal),把比较经常阅读的读者称为适度忠诚读者(Soft-Core-Loyal),而把偶尔阅读的读者称之为游离读者(Switcher)。

读者阅读时长

《深圳特区报》读者每天阅读报刊的时间为46分钟,其中,82.3%的人报刊阅读时间在半小时或以上。

读者阅读偏好

《深圳特区报》读者在报纸上经常阅读的内容主要有新闻类及各类实用信息,尤其对房产/汽车/

 

家庭装饰装修/招生招聘等信息较关注,同时,从倾向性来看,《深圳特区报》读者对各类内容的关注度均较高。

读者性别构成

《深圳特区报》读者中男性占59.5%、女性读者占40.5%。与深圳居民总体相比,《深圳特区报》读者的男性倾向性较强。

读者年龄构成

《深圳特区报》读者平均年龄为32岁,其中年龄在25-44岁的社会中坚读者占64.3%

读者教育程度

《深圳特区报》读者中27.5%的人拥有大专以上高等学历。从TGI指数来看,高学历读者更倾向于阅读《深圳特区报》。

读者行业分布

在工作领域的分布上,《深圳特区报》读者位于国家机关/党政机关/社会团体、教育/文化/艺术、社会/个人服务业、金融/保险、邮电/通信业、房地产/租赁业、制造业(重工业)、建筑业、媒体的倾向性较强。

读者职位状况

从报纸读者的职位来看,《深圳特区报》读者位于党政机关/社团/事业单位领导干部、中高级专业

 

技术人员、企业/公司管理人员的倾向性较强。

读者工作状况

81.9%的《深圳特区报》读者拥有固定工作;占深圳市拥有固定工作群体的28.5%。这意味着《深圳特区报》读者具有较稳定的经济实力和消费能力。

读者社会阶层分布

与深圳居民总体相比,《深圳特区报》读者位于第一、第二阶层的倾向性十分明显。

读者个人月收入

《深圳特区报》读者的平均个人月收入为2935元,高于居民总体(2689元)。其中有30.9%的人个人月收入在3000元以上。

读者家庭月收入

《深圳特区报》读者的平均家庭月收入为4851元,高于居民总体4562元。

(注:以上数据来源于新生代市场监测机构。)

5发展历史

《深圳特区报》创刊于1982524日,是深圳经济特区权威媒体和第一大报。

1999111日,深圳特区报业集团正式挂牌。

创刊仅19年,深圳特区报便高速成长为日出对开彩色40版以上,日发行最达45万份,占据深圳经济特区地位,并覆盖全国所有大中城市和98%以上县的大型综合性城市日报

进入21世纪,深圳特区报以面向市场的姿态,锐意改革,积极参与传媒业竞争,不断提

 

深圳特区报

升自身的竞争力,实力不断壮大。200181日是,深圳特区报业集团全新推出阳光媒体《晶报》 。2002年元月,创刊仅5个月的《晶报》发行量一举突破50万份,成为深圳地发行量最大的报纸之一,迅速跻身深圳经济特区的新主流媒体,创造了新闻史上的又一个奇迹。

今天,《深圳特区报》已发展成全资拥有《晶报》、 《深圳青少年报》、 《深圳周刊》等系列子报刊、主办《深圳汽车导报》等报刊,参股并全面经营《港商报》的多元化经营、实力雄厚的现代化报业集团。

21世纪的南中国海,深圳特区报业集团这搜新闻航母正乘风破浪,扬帆驶向充满阳光的明天。


品牌价值

6

20066月,在北京人民大会堂举行的2006年(第三届)世界品牌大会上,《深圳特区报》以39.5亿元的品牌价值,位列《中国500最具价值品牌》排行榜第152位,比2005年的168位跃升了16位;20069月,由世界品牌实验室编制、 《蒙代尔》杂志中文版发布的2006年度《亚洲品牌500强》排行榜揭晓,《深圳特区报》凭借强大的影响力,位列亚洲品牌第183位,亚洲媒体第11位,在全国入围媒体中排名第5

1982524日,《深圳特区报》创刊,经过一代又一代特区报人的努力,时至

 

今日,《深圳特区报》已经成为报界的一棵参天大树,谱写了一个又一个辉煌的篇章!

主流媒体:报道权威,影响深远

《深圳特区报》是中共深圳市委机关报,是以时政、经济、社会、文化、民生报道为主的大型综合性日报。经20134月全新改版的《深圳特区报》,资讯更权威,内容更丰富,特色更鲜明,新闻更鲜活,服务更贴近。

时至今日,《深圳特区报》一纸风行大江南北。改版之后的《深圳特区报》一步步成为更加成熟、更加丰富、更加时尚、可读性更强、更富感召力的一份党报。《深圳特区报》带着新时期、新阶段的办报理念,带着全体特区报人的追求和梦想,大步向着办全国有影响的大报,办全国最好看的党报这个目标不断前进。

作为深圳市委机关报和深圳地区影响最大的权威报纸,《深圳特区报》每日出版对开4060版以上,发行量高达40多万份,在深圳、珠三角经济发达地区以及港澳地区拥有超过百万的读者群体,其中相当部分属于高端读者。

品牌媒体:品牌价值39.5亿。

随着信息全球化的发展,中国媒体行业逐步进入了品牌竞争的时代。《深圳特区报》也十分注重品牌经营,而且硕果累累。

2006616日,在人民大会堂举行的2006年(第三届)世界品牌大会上,世界品牌实验室和世界经理人周刊联合发布了2006年《中国500最具价值品牌》排行榜。深圳特区报品牌价值39.5亿元,位列排行榜第152位。更值得一提的是,与2005年相比,《深圳特区报》的排名从168位跃居到152位,品牌价值也从36.9亿元上升至39.5亿元。

2006914日,由世界品牌实验室编制、《蒙代尔》杂志中文版发布的2006年度《亚洲品牌500强》排行榜揭晓,《深圳特区报》凭借强大的影响力位列亚洲品牌第183位,亚洲媒体第11位,在全国入围媒体中排第5,更是令人刮目相看。

 

这两个排行榜皆由世界顶尖品牌研究机构——世界品牌实验室编制,含金量高。世界品牌实验室是全球领先的品牌评估机构,附属于知名的商业媒体机构世界经理人集团,其专家和顾问来自美国哈佛大学耶鲁大学麻省理工学院,英国牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府,其独创的评估方法品牌附加值工具箱得到企业界和金融界普遍认可,其评选权威性不言而喻。

比如,亚洲品牌500强的评选,就从四大维度对全亚洲范围内的强势企业进行全面性的测评打分。四个维度包括企业在市场上的综合表现,在未来的发展潜力,产品的质量水平,以及经营效益等财务指标。

对于《深圳特区报》获得的荣誉,世界品牌实验室创始人丁海森给予高度评价。他认为,2005年中国报业集团经历了中国报业10年增长以来首次出现的增长率大幅降低。在这种情况下,《深圳特区报》品牌价值由2005年的36.9亿元上升至2006年的39.5亿元,在排行榜上的排名也由第168位跃至第152位,品牌价值取得较大幅度提升实属难能可贵,充分体现出《深圳特区报》作为优势品牌营运的直观变化,也反映出其媒体影响力的不断扩大。

品牌作为一种无形资产,其重要性不可估量,丁海森举了一个简单的例子:假如将《深圳特区报》一个整版的内容,排到另一份不太出名的报纸上,或是将《深圳特区报》的报头换成另一个别人从来没听说过的名字,那么,这些新闻的可信度就可能会完全不一样,甚至可能会大打折扣。哪怕是同一条新闻,读者可能会更相信《深圳特区报》,为什么?这就是品牌的影响力,也就是品牌的可信度,或者说是品牌的差距,因为媒体是通过品牌来传递新闻的。

丁海森说,《深圳特区报》创刊20多年来,一直站在时代的最前沿,引领时代潮流,贴近社会、贴近生活、贴近读者,在广大读者中树立了很好的品牌形象,也提升了品牌价值。《深圳特区报》的价值,就是深圳特区报这几个字,这就是品牌。做媒体的不是在经营新闻,甚至不是在经营信息,而是在经营品牌,特别是品牌的影响力。他们知道,报纸生产两种影响力:社会影响力和商业影响力。社会影响力是不出售的,而商业影响力,对读者消费行为的影响,是用来出售的。后者就是广告,占绝大部分报纸的五分之四的收入来源。《深圳特区报》作为深圳市委机关报,能办得如此贴近读者,这在全国是罕见的,当然,经济效益也是大家有目共睹的。

丁海森坦言,第一次在北京的街头看到《深圳特区报》及在香港的街头看到有《深圳特区报》时,感到很惊奇,没想到《深圳特区报》的发行范围居然这么广。他说,《深圳特区报》的成功,除了管理团队的整体素质和经营策略成功之外,还与深圳经济的持续发展及所处的地理位置有关。因为《深圳特区报》地处的深圳,是个国际化程度很高的城市,本身背靠的城市就是一个品牌,占有优势;此外,深圳特区又背靠香港,香港是中国的一个窗口,很多外国人通过香港这个平台到中国内地,或是内地人到香港,都要经过深圳,使得深圳具有了先天的优势。而《深圳特区报》发行到了香港,又使得这份报纸已不仅仅只是一份深圳人的报纸,而已成为一份大众化的报纸,读者的国际化程度增加了,可以这么说,在中国媒体中,《深圳特区报》是最具国际化的媒体之一。

创新媒体:改版换来人气聚升

创新是深圳之魂,是《深圳特区报》之魂。在广大读者的关注和期待中,《深圳特区报》在坚持正确的舆论导向、坚持三贴近的前提下,不断创新,锐意进取,改革版面,努力办一份广大读者爱不释手的报纸。

20064月改版至今,短短的几个月时间,《深圳特区报》以崭新的姿态和面貌,在做大做强政务报道的同时,全面贯彻贴近实际、贴近生活、贴近群众的方针,在宣传中央、省委和市委、市政府的方针政策方面,在为广大读者解读各类政策和法规方面,在为市民提供各类信息方面,在充分反映群众的呼声和心声、困难和疾苦方面,在批判和揭露社会上各种丑恶现象方面,全体采编人员以不懈的努力进行了卓有成效的努力。 《综合要闻》和《深圳新闻》版,依然保持客观、及时、准确、全面的信息发布和解读的特色,使本报权威性在新的高度上得到进一步的巩固。 《直通车》专版拓宽了党委、政府与民众沟通的渠道,为解决市民关注的热点难点问题,推进党委、政府为民排忧解难的工作,起到非常重要的作用。 《市民论坛》搭建了一个畅所欲言的平台,让种种民意民情有一个能充分表达的重要园地。《鹏城今版》及《今版民生》《今版调查》等版面,关注和反映民生民情和广大市民的生存状态,受到市民的重视和关注。

《深圳特区报》对改版所做的读者调查显示,在15个改版效果项目得分榜上,反映百姓心声位列第一,同时,一向被读者认可的权威性地位也进一步得到巩固。这个结果与改版的初衷高度吻合。正是由于不断创新,《深圳特区报》才人气聚升,更受读者欢迎,更具魅力。


 报刊影响


扎根于改革开放沃土的《深圳特区报》,大力传播特区试验场的新观念和新经验,积极为国的改革大业鸣锣开道,以浓郁的窗口色彩和鲜明的改革精神,在海内外享有很高的知名度和广泛的影响,被国家主席江泽民誉为改革开改的窗口1999111日,深圳特区报业集团正式挂牌。

创刊仅19年,深圳特区报便高速成长为日出对开彩色40版以上、日发行高达45万份、占据深圳经济特区报业领军地位的大型综合性城市日报,并覆盖全国所有大中城市和98%以上县